Breakingviews: La ganancia de Sainsbury es el dolor del capital privado

hace 4 meses

Breakingviews: La ganancia de Sainsbury es el dolor del capital privado
Un empleado camina dentro de un supermercado Sainsbury's en Richmond, al oeste de Londres.

Un empleado camina dentro de un supermercado Sainsbury's en Richmond, al oeste de Londres, Gran Bretaña, 27 de junio de 2022. REUTERS/Henry Nicholls adquiere derechos de licencia

LONDRES, 2 nov (Mundo Informático Breakingviews) - La candente competencia en el mercado de alimentación del Reino Unido está favoreciendo a los actores más grandes. El jueves, las acciones del segundo mayor supermercado de Gran Bretaña, J Sainsbury's (SBRY.L), subieron un 5% después de pronosticar ganancias para 2024 en la mitad superior de su guía anterior, a medida que los clientes acudían en masa a sus tiendas.

El director general de Sainsbury's, Simon Roberts, calcula que el grupo de 6.500 millones de libras ha ido arrebatando cuota de mercado a rivales como las cadenas de descuento Aldi y Lidl. Al igual que su rival más grande, Tesco (TSCO.L), planea seguir robando negocios a sus rivales trasladando precios más bajos a los consumidores a medida que la inflación baja.

Puede que eso no sea una buena noticia para los pares más pequeños de Sainsbury, como Morrisons y Asda, propiedad de Clayton, Dubilier & Rice y EG Group, respectivamente. Tanto Sainsbury's como Tesco han mantenido sus cuotas de mercado relativamente estables desde 2021, cuando CD&R compró Wm Morrison. Este último grupo ha visto su cuota de mercado reducirse hasta el 8,6% en octubre, según datos de Kantar, desde casi el 10% en el momento del acuerdo. Asda también está perdiendo terreno. Una nueva guerra de precios ejercería aún más presión sobre sus propietarios.

Sainsbury's está valorada actualmente en 5 veces el EBITDA adelantado, según datos de LSEG. Sin embargo, eso es solo un poco más de la mitad del múltiplo de nueve veces pagado por CD&R por Morrisons en 2021. El grupo de adquisiciones deberá trabajar más duro para evitar un retorno con descuento. (Por Aimee Donnellan)

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(El autor es columnista de Mundo Informático Breakingviews. Las opiniones expresadas son propias. El artículo se ha vuelto a presentar para agregar una coma en el párrafo 3 y agrega un código de empresa en el párrafo 2).

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