Cómo pretende Netflix encontrar su «Star Wars» interior

Cómo pretende Netflix encontrar su "Star Wars" interior

LOS ÁNGELES, 18 jul (Mundo Informático) – Netflix (NFLX.O) rompió las reglas de Hollywood al crear un gigante global de transmisión de 82.000 millones de dólares que el resto de la industria del entretenimiento se apresuró a copiar. Pero a medida que el crecimiento se desacelera, está mirando hacia atrás en busca de un camino a seguir, tomando prestada una página del libro de jugadas de Walt Disney (DIS.N).

La compañía que cambió la forma en que vemos televisión y películas tiene como objetivo emular el éxito de Mickey Mouse y «Star Wars» tratando de crear marcas que abarquen películas, televisión, juegos y productos de consumo, dijeron ejecutivos a Mundo Informático en entrevistas recientes.

Los equipos de Netflix están planeando formas de sacar más provecho de los programas y películas más importantes de Netflix con universos y personajes a los que pueden volver una y otra vez. La estrategia de la franquicia, cuyos detalles se brindan aquí por primera vez, pretende complementar los esfuerzos de Netflix para construir una amplia biblioteca de programación original con algo para que todos disfruten.

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«Queremos tener nuestra propia versión de ‘Star Wars’ o nuestra versión de ‘Harry Potter’, y estamos trabajando muy duro para construirla», dijo Matthew Thunell, vicepresidente de Netflix a quien se le atribuye haber encontrado «Stranger. Things». «. «Pero esos no se construyen de la noche a la mañana».

La iniciativa de franquicia de Netflix llega en un momento crítico, después de dos rondas de despidos en medio de pérdidas de suscriptores. Está compitiendo para construir una versión del servicio de bajo costo y financiada por anuncios, lo que una vez prometió nunca hacer. El martes, se espera que la compañía informe que ha perdido 2 millones de suscriptores más cuando anuncie las ganancias trimestrales. Sus acciones han bajado un 70% este año.

Algunos de los socios actuales de Netflix, que solicitaron el anonimato para proteger sus relaciones comerciales en curso, dijeron que están frustrados por lo que ven como una falta de colaboración entre los grupos de cine y televisión. Esto ha obstaculizado los esfuerzos para capitalizar el éxito a través de secuelas, spin-offs o adaptaciones cinematográficas de una serie exitosa, dijeron.

«Parece que tienes que luchar para construir una franquicia allí», dijo un ejecutivo del estudio.

Thunell ofreció una visión diferente. Él y un portavoz de la empresa describieron un entorno de estrecha colaboración entre los ejecutivos creativos, que pueden dar luz verde a los proyectos de forma independiente pero trabajar hacia los mismos objetivos.

«En un estudio tradicional, existen grandes muros entre el equipo de largometrajes, el equipo de animación y el equipo de series», dijo. «Debido a que Netflix es una organización muy joven, esos muros nunca tuvieron tiempo de construirse».

TRATO ‘TAN EXTRANJEROS’

Ejecutivos de Netflix apuntan a «Stranger Things» como modelo. La serie de ciencia ficción, ahora en su cuarta temporada, inspiró la comercialización de una pizza congelada de Surfer Boy en Walmart hasta los juguetes Magic 8 Ball de Hasbro, así como experiencias en vivo. Se están preparando una serie derivada de «Stranger Things» y una obra de teatro. Lee mas

Posteriormente, los ejecutivos de Netflix dijeron que tienen planes o están en proceso de darle al menos una docena de series y películas el tratamiento de «Stranger Things».

La serie española “La Casa de Papel” ha sido rehecha en coreano y tiene un spin-off en proceso. Se ordenó una precuela del drama de época de la Regencia «Bridgerton», así como una competencia de telerrealidad donde nadie muere inspirada en el drama surcoreano «Squid Game». La serie de fantasía «The Witcher» ha generado una película animada y tendrá una precuela.

La compañía también identificó tres próximos programas como franquicias potenciales porque las historias son bien conocidas y atraen a una audiencia integrada.

«El problema de los tres cuerpos», una adaptación del primer libro de una trilogía de ciencia ficción china, está en producción con «Game of Thrones co-creadores David Benioff y DB Weiss como productores ejecutivos». One Piece, «basado en The La serie de manga japonesa está en proceso de filmación y una adaptación de acción en vivo de la serie animada «Avatar: The Last Airbender» acaba de completar la filmación.

Sin duda, no todas las historias funcionan como una franquicia.

Los ejecutivos tienen como objetivo producir franquicias de Millarworld, la editorial de cómics adquirida por Netflix en 2017. La primera serie de Millarworld, «Jupiter’s Legacy», fue cancelada después de la primera temporada. Actualmente hay seis nuevos proyectos en desarrollo y otro en producción, dijo un vocero, quien agregó que Netflix planea explorar a los villanos de «El legado de Júpiter» en una nueva serie.

“Tiene que partir de la historia misma. ¿Es compatible con ese tipo de expansión? «, Dijo Thunell. «Hay algunas series como ‘Stranger Things’ que tienen un gran éxito, que tienen la profundidad de la mitología e historias adicionales que te permiten pasar a la animación, largometrajes o anime. . «

FRANCHISHI DE PELÍCULA EMERGENTE

El estudio de cine, que comenzó desde cero hace cinco años, ve un puñado de franquicias en ciernes: «Enola Holmes», sobre la hermana adolescente de Sherlock, «Knives Out», un misterio al estilo de Agatha Christie, «Old Guard», sobre un equipo de mercenarios inmortales, el thriller de acción «Extraction» y el cuento de zombis «Army of the Dead».

El thriller de espías «The Grey Man» se estrenará el viernes. Los directores Anthony y Joe Russo, a quienes el jefe de cine Scott Stuber aclamó como «constructores de franquicias» en el estreno de la película en Los Ángeles, dijeron que crearon un mundo rico con la expansión en mente.

«Definitivamente diseñamos y pensamos específicamente en esta narrativa para llevarla adelante en otras formas», dijo el codirector Anthony Russo en una entrevista.

Netflix reforzó sus esfuerzos de construcción de franquicias a través de una reestructuración en octubre de 2020 bajo el liderazgo del nuevo jefe de televisión global Bela Bajaria, un ex ejecutivo de Universal Television que desarrolló comedias de Netflix como «Unbreakable Kimmy Schmidt» y «Master of It is not».

A medida que el crecimiento de suscriptores se desaceleró en el otoño de 2020, Bajaria buscó sacar más provecho de acuerdos costosos con productores como Shonda Rhimes de «Bridgerton». También formó un equipo para desarrollar series y espectáculos de prestigio (a menudo grandes series de fantasía basadas en efectos) que podrían convertirse en franquicias.

MATERIAL DE EXPLORACIÓN

Netflix agregó personal de productos de consumo y contrató exploradores de libros internos para encontrar obras para adaptar, en lugar de esperar a que agentes externos o editores lleven material a sus ejecutivos. Thunell llamó a este pasaje un «punto de inflexión». También creó una unidad de videojuegos.

La compañía comenzó a involucrar a su personal de marketing y productos de consumo al principio del proceso de creación de la franquicia. Estos equipos, por ejemplo, viajaron recientemente a Londres para encontrarse con Benioff y Weiss en el plató del «Problema de los tres cuerpos».

Los productores de Army of the Dead, Zack y Deborah Snyder, brindaron información sobre una experiencia de realidad virtual durante la filmación, según Josh Simon, jefe de la división de productos de consumo y experiencias en vivo de Netflix. Su equipo ahora está trabajando con los Snyders en ideas relacionadas con su próxima película, «Rebel Moon».

«Estamos muy inmersos en las reuniones de producción», dijo Simon. «Podemos trabajar con años de anticipación porque tenemos ese nivel de confianza y colaboración con los creadores».

Steven Ekstract, director ejecutivo de Global Licensing Advisors, dijo que «Stranger Things» solo tiene el potencial de generar mil millones de dólares en ventas minoristas anuales a partir de 2025 a partir de productos, eventos y tal vez un viaje a un parque temático o avatares digitales.

Netflix cobraría regalías de aproximadamente $ 50 millones a $ 75 millones de esas ventas, además de publicidad gratuita del merchandising. Para alcanzar ese nivel, Netflix necesita involucrar a la gente en el mundo de «Stranger Things», dijo.

El servicio de transmisión tiene mucha menos experiencia en la creación de franquicias que sus rivales centenarios de Hollywood, señaló Julia Alexander, directora de estrategia de la firma de investigación de entretenimiento Parrot Analytics.

«¿Tenemos la misma fe en la máquina de Netflix que en la máquina de Disney? No, pero eso se debe en parte a que Disney pasó años determinando el aspecto de esa máquina», dijo Alexander. «A pesar de todo el dominio de Netflix en el espacio de transmisión, todavía son relativamente nuevos en la construcción de este tipo de mundos».

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Reportaje de Dawn Chmielewski y Lisa Richwine en Los Ángeles; Editado por Kenneth Li y Cynthia Osterman

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