Con la crisis, los CIO están revisando sus prioridades de TI

hace 4 años

Para responder a las prioridades comerciales que cambian rápidamente con la crisis, los CIO están revisando las prioridades de los proyectos de TI, a fin de prepararse para el crecimiento futuro de sus organizaciones. Este artículo de CIO.com examina qué proyectos se mantienen y cuáles se abandonan a través de diferentes ejemplos.

La pandemia de coronavirus ha llevado a los CIO a reorganizar su cartera de proyectos de TI para consolidar las operaciones a corto plazo y respaldar su negocio a largo plazo. Desde marzo, los responsables de la toma de decisiones de TI han fortalecido la continuidad del negocio aumentando la capacidad de la red, aumentando las licencias de VPN, implementando nuevas herramientas colaborativas y tomando otras acciones para facilitar mejor el trabajo remoto.

Ahora los CIO están revisando sus planes de 18 meses, renunciando a las actualizaciones planificadas mientras aceleran la productividad, la automatización y otras iniciativas estratégicas que colocan a las empresas en una mejor posición para atender a los clientes, a menudo a través de modelos digitales sin contactos.

Mantenga un presupuesto para el futuro

Esta situación plantea un desafío importante: los CIO tienen varios proyectos de TI en su hoja de ruta y menos recursos financieros para invertir en ellos, mientras que los CFO están recortando presupuestos, como explica John-David Lovelock, análisis dentro de la firma Gartner. "El dinero era el rey, ahora él es el emperador", le dice a CIO.com. “Y cuando las organizaciones no saben cuántos ingresos van a poder generar en un año, están vigilando de cerca sus finanzas”, agrega.

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