HRD, Datalab, brigadas digitales: el Dinum marca su hoja de ruta

hace 12 meses

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Bautismo de fuego para Stphanie Schaer quien presentó la hoja de ruta de Dinum. Se hará énfasis en las competencias con la creación de un departamento de RRHH digital, la efectividad de proyectos con las brigadas digitales y la aceleración de datos con Datalab.

Desde su nombramiento a finales de septiembre de 2022 al frente del Dinum, Stéphanie Schaer no ha estado ociosa. Las entrevistas y los talleres marcaron el final del año pasado para conducir a una hoja de ruta que se dio a conocer ayer. Se desglosa en cuatro prioridades: poner la tecnología digital al servicio de las políticas prioritarias del Estado, hacer que los proyectos digitales del Estado sean un éxito, desarrollar el uso efectivo de los datos y finalmente preservar la soberanía digital del Estado.

Índice
  1. El Dinum se convierte en el DRH digital
  2. Brigadas digitales de apoyo
  3. Datalab, una incubadora de proyectos de datos

El Dinum se convierte en el DRH digital

Para llevar a cabo sus diversas misiones, la cuestión de las habilidades es esencial. En este contexto, Dinum verá crecer su plantilla con la contratación de unas cuarenta personas para pasar de 180 agentes a 220. Una oleada de contrataciones que también se hace eco de la circular de Elisabeth Borne endureciendo las normas sobre el uso de las consultoras informáticas. También es parte de una tendencia hacia la reinternalización de las habilidades de TI.

Aún en este tema de recursos humanos, el Dinum asumirá el papel de DRH digital. Esta estructura “compuesta por una veintena de personas” y debería estar “en modo de incubación hasta el verano”, desliza Stéphanie Schaer. Su objetivo será destacar a nivel interministerial “la formación, el reciclaje de capacidades, la simplificación y el atractivo de los procesos de contratación”.

Brigadas digitales de apoyo

Del lado de la eficiencia de los proyectos digitales del Estado, la Dinum presentó su solución con la creación de “brigadas digitales”. Se trata de equipos multidisciplinares capaces de trabajar en proyectos para arrojar luz sobre determinados aspectos como “la nube o el coaching en métodos ágiles, UX, ecodiseño, open source”, apunta Stephanie Schaer. Eventualmente, una veintena de personas se movilizarán para apoyar ciertos programas. Para que conste, el Dinum se había establecido en junio de 2022, bajo la era Nadi Bou Hana, "comandos UX".

Nada en cambio se dijo sobre los grandes programas del Estado que derivan financieramente. En un comunicado de prensa, Dinum señala que algunos muestran "un desfase presupuestario medio del 24 % y un desfase medio del calendario del 26 % a finales de 2022". Y añade, “estas derivas van en aumento con varios proyectos de varias decenas de millones de euros en evidente dificultad”. Lo mismo ocurre con el patrimonio de aplicaciones considerado demasiado deteriorado y la dirección para advertir que ahora es imposible "lanzar proyectos de sistemas de información, ya sea una creación o una revisión, que no tenga objetivos de impacto mínimo claramente definidos". continuado…

Datalab, una incubadora de proyectos de datos

La política de datos abiertos del Estado francés es más bien un éxito reconocido a nivel europeo. Un activo que Stéphanie Schaer pretende capitalizar para acelerar iniciativas en torno a la explotación de datos. En este contexto, anuncia la creación de una incubadora de proyectos denominada Datalab. Su objetivo será impulsar “programas de datos dentro de los ministerios” y aquí nuevamente “se están realizando reclutamientos, científicos de datos e ingenieros de datos”, especifica. La financiación no se olvida con una ventanilla única con un presupuesto de 10 millones de euros.

Finalmente, el último nivel de prioridades, la soberanía con orientación de producto para los agentes. La atención se centra claramente en el código abierto y en trabajar con estados miembros europeos como Alemania en torno a la mensajería instantánea Tchap, que se basa en la plataforma Matrix de código abierto. El Dinum también está trabajando en montar una completa oferta de ofimática colaborativa, “con un coste de 50 euros por usuario y año”. Un esfuerzo que se hizo imprescindible tras la circular de 2021 recordando la prohibición del uso de soluciones como Office365 o Google Workspace dentro de las administraciones.

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